Este marco integra el Pivot Planning con un enfoque holístico que abarca el embudo de ventas, la gestión de proyectos y el success management. Está diseñado para startups con potencial de escalabilidad y longevidad.
- Awareness
- Estrategia principal
- Punto de pivot: [Definir condiciones]
- Estrategia alternativa
- Interés
- Estrategia principal
- Punto de pivot: [Definir condiciones]
- Estrategia alternativa
- Decisión
- Estrategia principal
- Punto de pivot: [Definir condiciones]
- Estrategia alternativa
- Acción
- Estrategia principal
- Punto de pivot: [Definir condiciones]
- Estrategia alternativa
- Planificación
- Objetivos principales
- Indicadores de alerta temprana
- Planes de contingencia
- Ejecución
- Hitos clave
- Métricas de seguimiento
- Puntos de decisión para pivot
- Control
- KPIs principales
- Umbrales de rendimiento
- Estrategias de ajuste rápido
- Onboarding
- Proceso estándar
- Indicadores de éxito temprano
- Estrategias de intervención rápida
- Adopción
- Métricas de uso
- Programas de incentivos
- Planes de reactivación
- Retención
- Estrategias de fidelización
- Señales de alerta de churn
- Tácticas de recuperación
- Expansión
- Oportunidades de upsell/cross-sell
- Programas de referidos
- Estrategias de penetración de mercado
- Definir métricas clave para cada etapa
- Establecer umbrales de rendimiento
- Implementar sistemas de monitoreo en tiempo real
- Desarrollar planes B para cada componente crítico
- Asignar recursos para una rápida implementación
- Mantener un backlog de ideas y experimentos
- Establecer un comité de pivot
- Definir protocolos de evaluación rápida
- Implementar un sistema de comunicación ágil
- Diseñar componentes independientes pero interconectados
- Permitir la sustitución o mejora de módulos individuales
- Mantener interfaces estandarizadas entre módulos
- Implementar ciclos regulares de retrospectiva
- Fomentar la experimentación controlada
- Mantener una base de conocimientos actualizada
- Adoptar arquitecturas cloud-native
- Utilizar APIs y microservicios
- Implementar prácticas de DevOps y CI/CD
- Visualizar KPIs de todas las etapas
- Implementar alertas automatizadas
- Permitir drill-down para análisis detallado
- Establecer canales de comunicación con clientes y usuarios
- Implementar NPS y encuestas de satisfacción
- Realizar entrevistas periódicas con stakeholders clave
- Establecer un proceso de gestión de ideas
- Implementar metodologías de innovación (ej. Design Thinking)
- Asignar recursos para proyectos de innovación continua
Este marco proporciona una estructura robusta y adaptable para startups que buscan implementar un enfoque de Pivot Planning. Al integrar el embudo de ventas, la gestión de proyectos y el success management, se crea un sistema holístico capaz de evolucionar y escalar con el negocio.