GitBook: [master] one page and 3 assets modified

Author: xdite

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 所以，我现在真不敢想像没有项目管理的世界。有多少无谓的时间与来往被浪费了。
 
+### 只有软件团队适合项目管理软件吗？
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+有一些非技术团队的朋友，曾经询问过我。是只有软件团队才适合导入项目管理软吗？
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+其实，我认为只要 2-3 人以上的协作项目，就应该导入项目管理软件。有了项目管理软件以后，各种信息的交换，文件的传递、进度的追踪，会变的更加便捷。
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+这里举我过去两本书 <<Growth Hack 这样做>> 以及 <<闪电式开发>> 这两本书的责任编辑「电脑玩物」站长 Esor 的一篇文章 \[為什麼大家愛用 Trello ？最佳整理教學讓事情井然有序\] [https://www.playpcesor.com/2015/06/trello.html](https://www.playpcesor.com/2015/06/trello.html)
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+他自己在制作新书的时候，就是利用 Trello 管控新书进度的。
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+为了要出版一本新书。Esor 除了要跟作者沟通协调进度之外，一本书的发行也需要同时跟很多出版社单位协作。诸如美编、校对、印刷等等。
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+没有一套好的 Tracking 与协作系统。有时候出的书一多，事情真的很容易会漏勾。
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+如果各位想看 Esor 示范怎么样管理一本书的出版。这里是 Esor 的示范网址：[https://trello.com/b/lmmrgkQt/%E9%9B%BB%E8%85%A6%E7%8E%A9%E7%89%A9%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%A4%BA%E7%AF%84%E7%9C%8B%E6%9D%BF](https://trello.com/b/lmmrgkQt/%E9%9B%BB%E8%85%A6%E7%8E%A9%E7%89%A9%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%A4%BA%E7%AF%84%E7%9C%8B%E6%9D%BF)
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+![](.gitbook/assets/ying-mu-jie-tu-20200530-15.33.43.png)
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+![](.gitbook/assets/ying-mu-jie-tu-20200530-15.33.45.png)
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 ### 任何进度必须要更新在票上
 
 更甚者。我们公司还规定，有任何进度必须更新在票上。