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Que la numeración del índice se corresponda con las páginas.
Que todo el plan tenga el texto justificado.
Sacar Capturas de la wbs con un nivel de zoom similar para que sea consistente la visualización
Refinamiento: Está tal cual se lo dimos a ustedes. Está bien que lo tomen como base para explicarlo, pero debería agregar contenido extra, como un contexto de dónde surgió dicho refinamiento.
Cambios registrados: La mayor parte está bien, pero sólo deben estar los cambios a nivel requerimientos. Por ejemplo "Se decidio cambiar de herramienta de test automatizados desde Selenium a TestBench por errores desconocidos de Selenium que ocupaban tiempo de implementacion" no es un cambio de un requerimiento, sino un cambio que surgió como necesidad del grupo.
El gráfico de nivel de riesgo muevanlo a la sección de riesgos.
Dejar riesgos referidos a funcionalidad únicamente.
En Testing: la tabla de "Estado Resultado Ejecución Semana Creación" que aparece entre las páginas 130-142, pueden eliminarla.
Sobre el gráfico de cobertura de la prueba, figura como cantidad disponible "0" para todas las semanas. Lo disponible es lo liberado por desarrollo. Si no hay disponible, no se pueden ejecutar los casos de prueba. Revean el gráfico y
agreguen algunos casos de prueba que armaron de ejemplo (no más de 5).
Quiten las minutas e informes de avance del plan de proyecto. Estos no tienen que llevarlos el viernes, ya lo entregaron la semana pasada.
Les quedó pendiente agregar una sección donde mencionen la metodología a utilizar.
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Agregar números e hipervinculos a índice
Quitar formato de tabla a índice
Que la numeración del índice se corresponda con las páginas.
Que todo el plan tenga el texto justificado.
Sacar Capturas de la wbs con un nivel de zoom similar para que sea consistente la visualización
Refinamiento: Está tal cual se lo dimos a ustedes. Está bien que lo tomen como base para explicarlo, pero debería agregar contenido extra, como un contexto de dónde surgió dicho refinamiento.
Cambios registrados: La mayor parte está bien, pero sólo deben estar los cambios a nivel requerimientos. Por ejemplo "Se decidio cambiar de herramienta de test automatizados desde Selenium a TestBench por errores desconocidos de Selenium que ocupaban tiempo de implementacion" no es un cambio de un requerimiento, sino un cambio que surgió como necesidad del grupo.
El gráfico de nivel de riesgo muevanlo a la sección de riesgos.
Dejar riesgos referidos a funcionalidad únicamente.
En Testing: la tabla de "Estado Resultado Ejecución Semana Creación" que aparece entre las páginas 130-142, pueden eliminarla.
Sobre el gráfico de cobertura de la prueba, figura como cantidad disponible "0" para todas las semanas. Lo disponible es lo liberado por desarrollo. Si no hay disponible, no se pueden ejecutar los casos de prueba. Revean el gráfico y
agreguen algunos casos de prueba que armaron de ejemplo (no más de 5).
Quiten las minutas e informes de avance del plan de proyecto. Estos no tienen que llevarlos el viernes, ya lo entregaron la semana pasada.
Les quedó pendiente agregar una sección donde mencionen la metodología a utilizar.
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