研习社官网的一些想法 (慢陀螺)

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一、宏观

1. 官网的意义
   区块链研习社官网的意义是在各类终端上展示和沉淀信息、流量收集和传播关注度的渠道。

2. 明确定位
   研习社目前最明确的定位应该是： 研（研究、讨论）习（学习、培训）社（社交、社群）；

3. 当前重点
   从发展的步调上来说，当前阶段应该突出和聚焦[大讲堂]、[社区]、[小组]、[活动] 这几个重点模块，弱化或取消其他相关模块。

二、具体

1. [社区] 这个模块部分主要聚焦于区块链行业各类技术框架、协议、Token应用、业务场景、观点、讨论的交流和价值信息的沉淀。

2. [咨讯] 这个模块个人感觉不属于研习社的优势和特点，但它在一定程度上有利于网站的SEO，所以建议保留并弱化。

3. [小组] 应当是更加聚焦和具体的某件事的相关人员组合，在传播能力上不如微信来的快捷方便，但它可以作为信息沉淀的一种形式，比如记录小组建立的描述、要解决的问题，以及这个小组的输出内容记录。

4. [大讲堂] 这个模块可以说是目前研习社最重要的一个模块，一个组织或企业在一个行业想要获得真正的口碑和知名度，必须最大化发挥和训练自己的优势，以便快速建立自己的内容壁垒，让大家一搜索区块链培训就知道国内最专业的培训机构就是研习社。研习社可以规划各个角度的培训套餐，比如研发方向、产品方向、投资方向等，各个方向都有具体的细分课程。课程培训和学员学习的过程可以放在区块链上，并把过程以浏览器的形式公开在网站上，让每节课的培训内容，学习效果，实验项目及成果、每节课的得分都上链，为以后的专业人才输出打好基础。

5. [项目评级] 这个模块个人认为目前研习社还不太适合开放，首先是因为研习社目前的工作内容应该更加聚焦在学习和课程的角度，其次是这个项目评级应该隶属于另外一个专门做项目相关的品牌，这个新品牌下面可以包含项目评测（评测可能比评级更加客观一些）、项目咨询、项目外包等业务；这个事情可以作为下一个里程碑的计划。

6. [活动]这个模块更多承载了线上（如千人直播）及线下（如交流会、发布会等）的新活动介绍以及以往的活动资料公开输出（比如千人直播的文字稿、语音稿、PPT等），让人们可以通过这些材料来立体的了解研习社过往所组织的各种活动内容，从而产生更多的认同感。

7. [机会] 个人感觉该模块目前也不太适合现在在研习社目前的这个品牌，应该在有几期正式的学员输出（比如研习社颁发的毕业证书）后，再开放这个模块，用人机构可以通过研习社的区块链浏览器来看到他感兴趣的学员的整个学习情况、项目经验和成绩等等，这就是一个人才能力溯源的概念。解决了以往的培训机构出来的学员连简历都是千篇一律，用人企业筛选困难的痛点。

8. [导航]和[推广]可以合并。

9. 一定要考虑移动端，以微信公众号作为入口，增强学习和分享的便捷性；目前的页面还没有移动化适配处理，虽然网站框架是自适应缩小的，但并没有做成移动化UI，交互和体验很不方便。

以上是我的一些个人想法，有理解不对的地方，欢迎批评指正。

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